• 栗野的視点にUP　「デジカメとクオーツとメード・イン・ジャパン」　7/4
• 　スマートウォッチ市場は中国メーカーに握られ、デジカメ市場は一眼カメラを含め縮小、クオーツ時計市場も縮小し、かつて一世を風靡したメード・イン・ジャパンは今見る影もない。問題はどこにあったのか。だが性懲りもせず同じ轍を・・・全文を読む
• 栗野的視点にUP　「終活なんてどこ吹く風で、安物ばかりがゴロゴロ」　6/30
• 　世にコレクターと言われる人は多いが、私にはあまりそういった趣味はない。だが、気が付いたら同じようなものがゴロゴロしていたということはある。例えばカメラや腕時計・・・全文を読む
• 栗野的視点にUP　「「コロナ」が変えた社会（３）～世界は中国化していく」　　6/23
• 　COVID-19は我々の世界を変えてしまった。結論から言えば、民主主義の崩壊と世界の中国化である。アメリカという「帝国」の完全なる崩壊と、それに代わる中国という「新しい帝国」の覇権確立。世界の秩序を維持していた民主主義国家はCOVID-19を契機に経済のみならず政治的にも中国の覇権の下にひれ伏した・・・全文を読む
• 栗野的視点にUP　「「コロナ」が変えた社会（２）～減少する売り上げ、増加する犯罪」　　6/19
• 　COVID-19はあっという間に社会を変えてしまった。世界の経済は落ち込み、閉店する店舗が相次ぎ、スーパーとドラッグストア以外の売り上げは軒並み大きく落ち込んでいる。だが今、買い時のモノもあるし、歓迎したくはないが、今後増えると予想されるものも・・・全文を読む
• 栗野的視点にUP　「レナウンの経営破綻に思う。」　6/17
• 　５月15日、レナウンが民事再生法の適用を申請し、実質経営破綻した。70年代に一世を風靡（？）した「ダーバン」「Simple life」などのブランドがあり、あの頃のレナウンは輝いていた。・・・全文を読む
• 栗野的視点にUP　「間違いだらけの「専門家会議」の提言　
• 　25日、緊急事態宣言が全面解除された。「籠城戦」は長引けば戦死者より餓死者の方が多くなる。重要なのは負傷者ではなく死者を出さないこと。「政府専門家会議」の報告を見ていると、彼らは本当にデータを分析し、エビデンス（根拠）に基づいて言っているのか疑いたくなる・・・全文を読む

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  • 「コロナ」が変えた社会（１）～民主主義が崩壊し、戦時中に逆戻り
  • 　「コロナ前」と「コロナ後」で社会はすっかり変わっているだろう。民主主義が崩壊し、人々は「大きな政府」を支持し、「新しい秩序」を何の疑問もなく受け入れている・・・全文を読む
  • 「巣籠もり」作戦は本当に正しいのか、事態を打開できるのか。　
  • 　「巣籠もり」作戦は本当に正しいのか。データを収集・分析する方向性は正しいのか。感染者数ばかり言われるが、重要なのは死者数の方ではないのか。メディアの報道は怯えを増幅させるだけで、そのことが「同調圧力」を生んでいる。ロックダウンや都市封鎖が有効なのはニューヨークや東京のような大都市で、他都市が模倣する必要はない・・・全文を読む
  • 「COVID-19」報道、政府専門家会議に感ずるいくつかの疑問
  • 　「政府専門家会議」が「人との接触を８割削減」するための「10のポイント」をまとめて発表したが、内容を見てバカらしくなった。なにより疑問なのは政府のカネの使い方・・・全文を読む
  • 新型コロナウイルス感染症対策　武漢の「成功」に倣えは正しいか」
  • 　今回の「コロナ騒動」で中国政府の武漢の都市封鎖は第１ボタンの掛け違いではなかったか。「成功」を謳う中国政府の声が大きかったからスウェーデンや台湾の「コロナ対策」が顧みられることはなかった・・・全文を読む
  • 「コロナ」一色世界は「合成の誤謬」を生まないか　
  • 　緊急事態宣言」が出され閉じ籠もり状態になり、DVが増えたとも言われている。世界の政治リーダーは皆この機会にヒーローになりたがっている。強いリーダーを目指し「都市封鎖」を行っているが、合成の誤謬が生まれる危惧もある・・・全文を読む
  
  • ローカル路線の取り組み～沿線の魅力を乗せて走る智頭急行（１）（２）（３）（４）（５）　
  • 　鳥取県智頭駅ー兵庫県上郡駅間を走る智頭急行は第３セクター鉄道だが、第３セクターには珍しく黒字経営を続けている。１つには京阪と山陰を結ぶ路線に特急を走らせているからだが、それだけが理由ではない。駅舎をピンク色に塗って「恋がかなう駅恋山形駅」を打ち出したり、天空にかがやく星をイメージしたラッピング列車「あまつぼし」を走らせたり、線路脇に芝桜を植え・・・全文を読む
  • 「人を信用すれば企業が生きてくる」～公協産業グループ・國廣秀司会長の経営哲学」　
  • 　「お金がなくてスタートしたのがよかったんです」。創業当時をこう振り返る國廣氏。資金がないから他社と同じことをしていては負ける。だから、その分知恵を出し・・・全文を読む
  • 「出来たてのよさを提供する専門店として生きていく」～岩田正人・つるや社長インタビュー
  • ローカルビジネスこそ次世代ビジネス（３）～独自の戦略で過疎地に出店する「つるや」
  • 　　弁当・惣菜を中心にうどん・丼もの等を提供している「つるや」はちょっと変わった店である。本社・工場は岡山県北の津山市にあるが、多くの飲食店とは異なり人口が多い岡山市や倉敷市がある県南ではなく、過疎地の県北中心に店舗展開する独自の戦略を貫いている・・・全文を読む

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