左からテクニカル電子・本房周作社長、パラマ・テック・深水哲二社長、萬年・山口法律事務所・萬年浩雄所長／弁護士                         

「中小企業・ベンチャー企業の社長の中には間違って社長になった人がいる。」
「営業能力と経営能力は違う、ということが分かってない！」
「嘘をつかない！　約束を守る！　これが基本！」

萬年弁護士の歯に衣着せぬ言葉に参加者も熱心にメモを取ていた。

深水社長は異業種交流の成功と失敗の経験から次のように提言した。
「夢に向かっているときはいいが、成果物が出来るともめる」
「利益分配についてなど、親しい間柄でも契約書をきちんと交わすことが大事だ」
「できればコーディネーターがいて､全体を取りまとめてもらうといい」

「第２次ベンチャーブームの頃、研究開発型の企業で、革新的な高い技術力を持ち、短期間で急成長する可能性を秘めた企業を評してベンチャー企業と言ったが､現在ではベンチャー企業の概念はかなり幅広く使われるようにあり、今までと違うシステムで起業･成長している企業のことを言うようになっている」
と栗野。

前列左：トライボロジー・平島龍弥社長
その後ろの列：システムオーディット・伊東弘子社長、光テクノシステム・梅田秀作社長

前列：テクノアーツ・松脇秀三郎社長、
右後：カマタテクナス・鎌田崇裕社長
右端：ハイブリッジ・高橋壮介社長